洛鉬要掌控世界鉬行業定價權

　　洛陽因地處古洛水之陽而得名，是國務院首批公布的歷史文化名城，以洛陽為中心的河洛地區是華夏文明的重要發祥地。作為中國重要的工業基地，“一五”期間，全國156項重點工程有7項被安排在洛陽，這為洛陽工業打下了堅實基礎。經過幾十年的大規模建設，洛陽工業已形成了以機電、冶金、建材等為主的輕重工業全面發展的工業體系。整個洛陽，*耀眼的企業莫過于洛鉬集團（下稱洛鉬）。

　　全球鉬業看中國，中國鉬業看洛陽，而洛陽的鉬業則看欒川，而洛鉬集團在欒川擁有全球*大的原生鉬礦。洛鉬集團始建于1969年8月，從一個日處理原礦僅50噸的小型試驗廠，經過近40年發展壯大，于2007年在香港聯交所成功上市。

　　2007年，洛鉬生產經營實現了同步大幅穩定增長，實現利潤33億元（按國內統計口徑），利潤總額位居河南省工業企業*位。執掌洛鉬集團帥印的段玉賢是個非常具有傳奇色彩的人，他從教師到干部、再到一個經營者、一名企業家，人生幾次角色轉變，更堅定了他要打造世界鉬業航母的信念，他要讓中國的鉬礦企業掌控世界鉬礦定價權。

　　在危機中挽救洛鉬集團

　　選擇一條路，如同選擇人生。在段玉賢的管理生涯中，面臨過許多重大的抉擇。

　　洛鉬集團始建于1969年8月，是當時國家冶金工業部的一個小型試驗廠，1980年改名為河南省欒川鉬礦。1988年8月按河南省人民政府的決定，河南省欒川鉬礦與欒川縣鉬業公司合并組建了洛陽欒川鉬業公司。1999年1月按照洛陽市人民政府的決定，洛陽欒川鉬業公司與欒川縣冶金化工公司合并，組建了洛陽欒川鉬業集團有限責任公司。

　　洛鉬集團是國有大型綜合性有色冶金礦山企業，在歷史上曾一度輝煌，但進入上世紀90年代后期，國有企業的弊端也越來越顯露，洛鉬集團成了市場大潮的“溺水者”，無法適應市場激烈競爭，連年虧損，陷入困境。此時，洛鉬可謂步履維艱。這個過去在河南省曾有名氣的企業，由于受機制、管理、市場、技術等影響，在段玉賢2000年剛擔任總經理時，6000余名工人有3000多名放假，年虧損千萬元以上，累計拖欠職工工資、養老保險費達6000余萬元。

　　那時的洛鉬，可以說是個燙手的山芋，甚至有人說那就是一個火坑。但按照上級部門的指示，*終還是段玉賢“跳”了“火坑”。在2000年的那個秋天，46歲的段玉賢被任命為洛陽欒川鉬業集團有限公司總經理。上任伊始，段玉賢提出了“以扭虧脫困為目標，以財務管理為中心，以成本否決為手段，以層層承包為措施，強化管理，堵塞漏洞，一年扭虧，兩年增盈”的奮斗目標。從此洛鉬集團又踏上了新的征程。2002年，段玉賢被任命為洛鉬董事長，在他的帶領下，洛鉬集團員工齊心協力，每月只拿350元的生活費，人心齊、泰山移，企業終于遏制了持續5年的虧損勢頭，開始贏利。

　　洛鉬集團2003年實現贏利，2004年就兌付了1993年以來累計拖欠職工的5700萬元工資，補繳了1993年以來累計拖欠的4848萬元養老保險金，同時對1996年以來的職工勞保、福利問題也一次性給予解決，解決職工遺留問題金額達到1.31億元。這在2002年以前是洛鉬的員工們根本不敢想的事情。也正是在這個贏利之年，洛鉬遇到了企業內外的重重阻力，段玉賢把解放思想、轉變觀念放在改制工作的首位。正是借助解放思想催生的強大精神動力，洛鉬在洛陽市委市政府的正確領導下，突破了重重障礙，完成了企業主輔分離和主業改制，與上海鴻商集團合資，將企業改制為國有控股的股份制企業。成功改制使洛鉬集團卸掉了沉重的包袱，明晰了產權，也盤活了不良資產，也為之后的發展贏得了先機。

　　五年時間，洛鉬累計實現銷售收入181.83億元，企業總資產增長11.7倍，達到118億元。一個瀕臨破產倒閉的企業跨入了世界礦業500強行列，段玉賢在“跳與不跳”的抉擇中打造了一個日產3萬噸、穩居國內*、世界同行前10位的大集團�？梢哉f，從2003-2007年成為洛鉬歷史上發展*快、效益*好、職工收入增長*多的時期。

　　段玉賢認為：“洛鉬取得的每一個成績，邁出的每一步，無不是解放思想、改革開放的結果。正是由于堅持了解放思想，堅持了改革開放，產生了牽一發而動全身的效果，企業發展速度才能夠保持現在這樣一個較快的水平。”在全球金融危機面前，面對國際國內經濟出現的新變化和新情況，段玉賢和他的團隊沒有縮手縮腳、停滯不前，而是從挑戰中尋找機遇，用創新的思路和理念破解發展難題。他認為，洛鉬過去的發展得益于解放思想，新一輪大發展也要從解放思想開始，靠思想的大解放，他要把握新一輪發展先機。

　　成功上市助力洛鉬擴張

　　資本市場是個締造傳奇的地方，在香港聯交所的成功上市為洛鉬的擴張提供了強大助力。

　　在北京參加的一次關于資本運作的講座上，讓段玉賢變得嚴肅起來。他說：“聽完課我意識到，企業不能局限于一個地方，只有參與國際競爭才能變得真正強大，而要參與國際競爭，上市是個非常好的途徑�！�2005年，段玉賢在對國際融資市場、資本市場有了初步認識后，開始邀請國內知名專家學者為洛鉬把脈，規劃明天。2006年6月，段玉賢在全體職工大會上，提出了到國際資本市場上進行融資，促使洛鉬早日成為世界鉬礦的領導者。

　　此后，洛鉬就開始了整體上市的征程，進軍國際資本市場，向更高、更新的目標沖刺。2007年4月26日上午，洛鉬成功登陸香港聯合交易所主板，洛鉬僅用了短短313天的時間就成功在香港H股上市，創造了香港H股的*快上市紀錄，募集資金達81億港元，位列河南省有史以來上市企業募集資金*位。并且由于作為內地稀有資源股，洛鉬集團吸引了69萬香港投資者踴躍認購，*終獲399.21倍認購，股票認購率高達94.5％。段玉賢說，洛鉬的股票在香港的火熱度超出所有人的意料，得到了以李嘉誠為首的多個富豪的追捧。其實洛鉬的上市時機恰到好處，如果再拖一年半載，國際資本市場疲軟，上市效果將會大打折扣。成功上市，使洛鉬在激烈的市場競爭中贏得了先機，向建設國際*礦業集團的目標又邁出了堅實一步，也使洛鉬在世界鉬礦行業有了話語權。

　　就在上市當年，按國內統計口徑，洛鉬實現銷售收入73億元，同比增長35.1％；上繳稅金21.34億元，同比增長51％；實現利潤33億元，同比增長52％；出口創匯2.6億美元，同比增長46％。

　　記者從洛鉬今年及今后五年的總體發展目標發現，洛鉬計劃盡快實現由生產經營型企業向資本運營型企業轉變，由單純追求利潤增長向實現利潤與產值同步增長轉變，由原來的單一鉬鎢金產業向多金屬領域發展轉變；以鉬為主體，以鎢和貴金屬為兩翼，走科技創新之路，建綠色環保礦山，占領國際國內市場，將洛鉬集團建設成世界*的國際化特種及稀貴金屬礦業集團，建設成為優勢明顯、特色突出、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮、人與自然和諧相處的新型工業化企業。按照這一發展目標，段玉賢和他的團隊積極利用自身良好的融資平臺，強化資本運作、積極引進戰略合作伙伴，充分運用聯合、兼并、參股、控股等經濟手段，實現低成本擴張。在全國范圍內積極尋求合適的整合目標，對金、銀、銦、鈦等稀貴金屬資源進行收購，為企業持續健康發展儲備充足的資源。

　　自上市以后，這個日產3萬噸的鉬礦企業就一直是市場焦點。洛鉬的擴張計劃也因成功上市慢慢成為現實。特別是在今年，洛鉬頻頻出招加快國內資源整合收購的步伐。比如今年1月，洛鉬就與洛寧縣人民政府、洛寧縣伏牛礦業開發中心簽訂框架協議，收購洛寧上宮、虎溝、干樹三個金礦，加速了向貴金屬領域進軍的步伐；6月，洛鉬又和河南省有色地礦局聯合簽署合作勘查開發礦產資源協議，共同推進國內外礦產資源的勘查和開發工作，為洛鉬更好地開發礦產資源提供了強有力的支持；7月，洛鉬又與南陽市鎮平縣人民政府簽訂框架協議，聯合開發鎮平縣老莊鉬礦。除此之外，洛鉬也早已把收購的觸角伸向了加拿大、澳大利亞、蒙古、緬甸等國，試圖在國外找到好的項目。

　　段玉賢是個有霸氣的人，成功上市之后他就謀劃著要將洛鉬打造成一個世界*的企業集團，他要讓中國的鉬礦企業掌控世界鉬礦定價權。段玉賢說：“洛鉬要走出去，收購國際上的礦業資源。現在的我們以科技做后盾，走上了國際大舞臺。洛鉬發展的戰略輪廓漸清，以鉬為主線，以鎢、貴金屬為兩翼，走創新發展之路，把洛鉬打造成國際*的礦業集團公司，成為世界鉬行業的領導者，掌握世界鉬行業的定價權。我們和海外同行談判的首要條件就是:洛鉬要有*優勢的控股權。否則，我們寧愿放棄�！睆亩潭痰囊幌�話，我們可以看出一個企業家的心境與謀略。

　　創新保障洛鉬基業長青

　　這幾年，創新一直是企業家們所津津樂道的話題，創新決定了一個企業能否可持續發展，其實創新二字也被視為一個民族發展的靈魂。對一個想基業長青的礦業企業來講，不僅需要足夠的資源儲備、*的人才儲備，更需要技術上的革新、需要企業的發展訴求不與社會的發展相悖。

　　對于礦業企業來講，其面臨的一個很重要的問題就是環保�？萍紕撔率锹邈f集團穩定發展的動力，段玉賢和他的團隊積極實施技術創新，推廣使用先進適用的新設備、新材料、新工藝，取得了令人矚目的經濟效益和社會效益，其實這些措施也為洛鉬成為具有世界先進技術水平的鉬業生產企業增加了助力。

　　比如洛鉬的5000噸／年ATP項目就是一個創新的典型。洛鉬集團“十一五發展規劃”建設5000噸／年ATP項目，是為了充分利用自身鎢鉬礦山資源優勢進行鎢的深加工，延長企業生產的產業鏈，開辟企業新的經濟增長點。在技術上，近幾年洛鉬集團實施了6個選礦廠全流程自動控制改造工程，使鉬精礦質量品級從47％提高到57％，氧化鉬的質量品級從51％和57％提高到57％和60％。技術的提高使洛鉬的產品備受國內外客戶的青睞，在實施科技自主創新、研發的同時，洛鉬集團積極引進國外先進設備，引進的瑞典破碎設備，使鉬原礦處理量提高了60％，年增加效益3000萬元。

　　其實早在上市之前的2002年，洛鉬集團與俄羅斯國家有色冶金設計研究院、廈門鎢業、長沙有色設計院等單位合作，經過多次試驗，成功掌握了白鎢回收技術，白鎢回收從零起步，改變了過去每年白鎢礦被送入尾礦庫而不能回收的局面。

　　在2003年，洛鉬集團改進美國艾姆克公司浮選柱選鉬新技術，在選礦三公司試驗成功后，迅速在三大選礦公司和三個控股公司的選礦廠全面推廣，年降低電耗40％以上，減少勞動力1/3，回收率提高6個百分點，提高精礦品位5.4個百分點，年增加經濟效益數千萬元，正是在那一年洛鉬掀起了中國鉬選礦技術的革命性風暴。

　　針對鉬冶煉生產中排放大量有害氣體、造成環境污染這一公認難題，洛鉬集團組織科技人員去科研院所取經，邀請知名專家來公司現場指導，經過科研攻關，利用除塵脫硫新技術，解決了環境污染問題，并通過對廢氣的回收生產出硫酸產品。在節能減排方面，選礦企業還通過引進國際先進的尾礦處理技術，實現了濃縮回水循環再利用達到了污水零排放的目的；通過用清潔抑制劑巰基乙酸鈉取代傳統劇毒藥劑氰化鈉，有效治理了氰化鈉對周邊生態環境的破壞；通過實施全流程自動化改造及安裝電機變頻器，年節電300萬千瓦時；新建的5000噸/日選礦廠采用新的浮選及干燥工藝，年減少電損和煤分別在15％和60％以上。礦山公司通過實施電網改造，將原6千伏供電系統升級為10千伏，僅此一項年節電30萬千瓦時。

　　從2007年9月1日起，洛鉬集團冶煉廢氣達到零排放，結束了尾氣污染環境的歷史，是中國*鉬冶煉廢氣排放優于國家標準的冶煉廠。由于洛鉬集團在礦產資源開發方面取得了突出成績，2006年被國土資源部授予“全國礦產資源合理開發利用先進礦山企業”榮譽稱號。

　　在這個越來越呼喚企業社會責任的時代，一些企業家卻缺失了社會道德，急功近利使其只看到眼前利潤而忽視基本的商業規則。環保，一個企業*基本的社會責任之一，違背這種基本的商業規則、這種基本的社會責任，將會引來巨大的風險。洛鉬集團的種種創新為其基業長青護航，這種可持續的發展之路，也必將繼續提高洛鉬的綜合實力和抵抗市場風險的能力，這也增加了洛鉬掌控世界鉬礦定價權的籌碼。

　　段玉賢的用人觀

　　作為一名卓有建樹的企業家，段玉賢思考*多的則是，如何把公司職工團結起來，凝聚起來，把他們的積極性、創造性充分調動起來。他認為，一個好的企業必定要有一個企業之魂，而鑄造企業之魂的重要手段就是構筑企業文化，就是聚人氣、惜人才、愛職工。

　　洛鉬集團在構筑企業文化的過程中，采取了許多措施，他非常注重培養企業管理人員的素質，提高員工業務能力�！叭耸鞘澜缟�*可寶貴的，只要有了人，什么人間奇跡都可以創造出來”。這是段玉賢的用人理念，在加快國內資源整合的基礎上，洛鉬放眼世界，堅定不移地走國際化道路，積極實施“走出去”戰略。成立了海外工作組，網羅了一批世界高端人才，著眼國外儲量較大的優勢資源，在澳大利亞、蒙古、緬甸等國尋找鉬及貴金屬資源進行收購，努力把洛鉬集團打造成名揚世界的礦業航母，真正成為世界*的礦業集團。

　　段玉賢簡介

　　段玉賢，1954年3月出生，中共黨員，*經濟師，中南大學兼職教授，北京師范大學博士研究生。洛陽市人大代表和中共洛陽市第九屆委員會委員，中國有色金屬協會鉬分會副會長。1991年任欒川縣冶金化工公司經理，2000年任洛陽欒川鉬業集團總經理，2002年任洛鉬集團董事長、黨委書記、總經理。2006年任洛鉬集團黨委書記、董事長。其先后獲得“全國五一勞動獎章”、“全國*創業企業家”、“中國企業改革十大杰出人物”等榮譽稱號。2008年1月，段玉賢高票當選為第十一屆全國人民代表大會代表。

　　洛鉬集團簡介

　　洛陽欒川鉬業集團股份有限公司簡稱洛鉬集團，是以鉬鎢的采、選、冶、深加工為主，集科研、生產、貿易為一體的海外上市公司，證券代碼：3993，中文名稱：洛陽鉬業，英文名稱：China Molybdenum Industry，其公司市值居世界礦業前30位。是河南省百強企業和50家高成長型企業之一。下屬6個分公司、7個子公司、5個控股公司、兩個參股公司。擁有采礦能力30000噸/日；選礦能力30000噸/日；鉬鐵冶煉能力15000噸/年；氧化鉬焙燒能力25000噸/年；深加工能力2000噸/年；白鎢回收能力30000噸/日，為中國*大鉬生產企業。企業擁有產品進出口權，主要產品鉬（鎢）精礦、氧化鉬、鉬鐵、鉬（鎢）酸銨、鉬（鎢）粉及鉬棒、板、條、絲及稀土材料與制品等30多個品種，產品遠銷美洲、歐洲、韓國、日本、東南亞、香港等國家和地區。

　　洛鉬集團全面通過ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。公司的發展戰略是以鉬為主體，以鎢和貴金屬為兩翼，依靠科技創新、建設綠色環保礦山、占領國際國內市場，將企業建設成為世界*的國際化稀貴金屬礦業集團。在全國1000家大型企業集團排名中列633位,在全國大企業集團*具競爭力500強排名中列68位，進入中國制造企業500強,在世界礦業500強排行榜上列第30位。 列全國企業效益200佳第90位，是河南省惟一進入前100名的企業。在2007年中國納稅企業500強中排名113位。

　　關于鉬

　　鉬是發現得比較晚的一種金屬元素，1792年才由瑞典化學家從輝鉬礦中提煉出來。由于金屬鉬具有高強度、高熔點、耐腐蝕、耐磨研等優點，因此在工業上得到了廣泛的利用。

　　在冶金工業中，鉬作為生產各種合金鋼的添加劑，或與鎢、鎳、鈷、鋯、鈦、釩、錸等組成*合金，以提高其高溫強度、耐磨性和抗腐蝕性。含鉬合金鋼用來制造運輸裝置、機車、工業機械，以及各種儀器。某些含鉬4％～5％的不銹鋼用于生產精密化工儀表和在海水環境中使用的設備。含4％～9.5％的高速鋼可制造高速切削工具。鉬和鎳、鉻的合金用于制造飛機的金屬構件、機車和汽車上的耐腐蝕零件。鉬和鎢、鉻、釩的合金用于制造軍艦、坦克、槍炮、火箭、衛星的合金構件和零部件。

　　而且，據記者查找的材料還發現，金屬鉬大量用作高溫電爐的發熱材料和結構材料、真空管的大型電極和柵極、半導體及電光源材料。因鉬的熱中子俘獲截面小和具高持久強度，還可用作核反應堆的結構材料。