綠色優(yōu)勢(shì) 山特維克提出未來商業(yè)“新規(guī)則”

　　作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，同時(shí)也是環(huán)保機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，工業(yè)企業(yè)在面對(duì)“綠色”商業(yè)規(guī)則時(shí)總是感到“委屈”。高懸的綠色達(dá)摩克利斯之劍讓企業(yè)在衡量環(huán)保和獲利時(shí)左右為難。然而，當(dāng)我們把眼界放寬廣時(shí)不難發(fā)現(xiàn)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)揭示了：“綠色”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正扮演著推動(dòng)企業(yè)新一輪的發(fā)展的重要角色。“‘綠色’戰(zhàn)略是企業(yè)的經(jīng)營之道，完全符合商業(yè)原則”瑞典山特維克集團(tuán)對(duì)此有著獨(dú)到的“生意經(jīng)”。 
　　綠色商業(yè) 智慧商道 

　　縱觀全世界，北歐企業(yè)無疑是親近自然的典范，是踐行人類“綠色”商業(yè)愿景的先行者，而其中重工業(yè)、大型制造企業(yè)又有其獨(dú)到的“綠色”生意經(jīng)。 

　　作為眾多高耗能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的高科技工業(yè)集團(tuán)，瑞典山特維克高科技工業(yè)集團(tuán)致力于在生產(chǎn)的源頭引導(dǎo)自身和其合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)“綠色優(yōu)勢(shì)商道”�！碍h(huán)保思維的重要性正在不斷增強(qiáng)，公司企業(yè)采取環(huán)保措施不僅僅是公眾期待的例行工作，更直接干系到能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的優(yōu)勢(shì)。”山特維克集團(tuán)如是詮釋了他們引以為傲的綠色智慧。 

　　山特維克推出的硬質(zhì)合金回收利用的全球性循環(huán)服務(wù)可謂是環(huán)保因素與經(jīng)濟(jì)因素共同作用下的“綠色優(yōu)勢(shì)商道”的一個(gè)*案例。山特維克為客戶的工廠直接提供收集和運(yùn)輸這些回收物品的專用箱。當(dāng)回收箱裝滿后，客戶把箱內(nèi)回收物品轉(zhuǎn)移到了一個(gè)運(yùn)輸箱內(nèi)，然后送往山特維克的循環(huán)工廠里利用環(huán)境安全技術(shù)進(jìn)行再制造。經(jīng)過10年來的實(shí)際應(yīng)用，這項(xiàng)循環(huán)利用舉措已創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 

　　在環(huán)境保護(hù)方面，普遍用于硬質(zhì)合金的鎢金屬屬于不可再生能源，據(jù)估計(jì)，全世界鎢總儲(chǔ)量為700萬噸。以目前的消耗量推算，只夠維持大約100年的使用。并且，鎢的開采和加工也存在著巨大的環(huán)境污染隱患。這個(gè)循環(huán)項(xiàng)目很好地反映了對(duì)全球不可再生原材料消耗的高度關(guān)注。對(duì)于中國來說，鎢儲(chǔ)量全球*，目前是原生鎢礦產(chǎn)品*大的供應(yīng)國。山特維克的循環(huán)概念和實(shí)踐對(duì)于國內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和資源的充分利用大有裨益。 

　　當(dāng)然，從經(jīng)濟(jì)利益方面看也*是一筆雙贏的買賣。客戶們?cè)趯?shí)施循環(huán)利用時(shí)，可以從山特維克得到回收材料當(dāng)前市價(jià)的相應(yīng)報(bào)酬。事實(shí)上，近年來隨著價(jià)格上漲，二手原材料市場(chǎng)已迅速擴(kuò)大，鎢金屬的價(jià)格已經(jīng)增長(zhǎng)了3倍。而對(duì)于像山特維克這樣的供應(yīng)商來說，由于二手原材料已成為貴重商品，回收利用無疑是大大降低了企業(yè)生產(chǎn)的成本�；厥盏谋壤�越大，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也越客觀。 

　　要實(shí)現(xiàn)環(huán)境、利潤(rùn)雙贏的綠色商業(yè)，擁有*的技術(shù)和可靠的保障手段是必不可少的，先期的投入更是在所難免。山特維克的循環(huán)理念經(jīng)過不斷努力10年來已獲得國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 14001所有各個(gè)等級(jí)的認(rèn)證，不僅如此，其130個(gè)生產(chǎn)和分銷部門在2007年底前都通過了ISO 14001的認(rèn)證，占集團(tuán)部門總數(shù)的87%，據(jù)預(yù)測(cè)，2008年所有部門都將通過這項(xiàng)環(huán)境管理認(rèn)證；為了更好地做“綠色”生意，山特維克在全球范圍內(nèi)的很多客戶的工廠里都派駐了負(fù)責(zé)循環(huán)利用項(xiàng)目的專家，在指導(dǎo)廢舊刀片的回收之余更幫助管理相關(guān)設(shè)備的磨損程度，通過先進(jìn)的控制程序監(jiān)控每臺(tái)機(jī)床不同的磨損以及更換頻率，為合作伙伴節(jié)省下大量的資金，也贏得了他們的信任和忠誠。 

　　在每年巨大研發(fā)投入保證下，山特維克成功地實(shí)現(xiàn)了在幫助客戶提高環(huán)保性能的同時(shí)，提高生產(chǎn)力和盈利能力。通常情況下，煉油廠在熱交換器中使用標(biāo)準(zhǔn)的不銹鋼。由于周圍的腐蝕環(huán)境，管子需要年年更換，而每次更換的成本約為200萬瑞典克郎，還不計(jì)停工造成的間接損失。在對(duì)應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)論證后，山特維克為客戶研發(fā)的鋯金屬管使用壽命長(zhǎng)達(dá)20年，能為客戶節(jié)約高達(dá)3000萬瑞典克朗。 

　　投入成為了產(chǎn)出的*好催化劑。所有的付出得到的是豐碩的新科技、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，但又絕不僅止于此，借用著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱的話“這其實(shí)決定了企業(yè)在今后數(shù)十年的行業(yè)地位；決定了企業(yè)在客戶心目中的形象；決定了企業(yè)的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”。 

　　中國企業(yè)的綠色“革命” 

　　我國對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視程度在改革開發(fā)30年的今天達(dá)到了新的高度。一方面，國家“十一五”規(guī)劃中提出GDP能耗降低20%的節(jié)能減排目標(biāo)，政府采納了代表國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)凈正效應(yīng)的綠色GDP 核算，使得環(huán)保政策自上而下地推行。另一方面，老百姓環(huán)保意識(shí)的不斷提升，垃圾分類、環(huán)保購物袋、綠色奧運(yùn)精神的深入人心，使得環(huán)保意識(shí)將自下而上地影響著國家的政策制定。 

　　同時(shí)，作為我國GDP比重*大的部分，工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)壓力也越來越大。7月17日國家統(tǒng)計(jì)局出臺(tái)的上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明全國規(guī)模已上工業(yè)增加值的同比增長(zhǎng)率比上年同期回落了2.2個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增速放緩主要源于工業(yè)原料成本的提升。上半年原材料、能源的購進(jìn)價(jià)格同比上漲了11.1%，漲幅比上年同期高了7.3個(gè)百分點(diǎn)。顯而易見，中國制造業(yè)在這場(chǎng)綠色“革命”中面臨著多重壓力。 

　　依靠高消耗的粗放型增長(zhǎng)模式進(jìn)行發(fā)展因成本優(yōu)勢(shì)的喪失而逐漸走入僵局。也許，來自瑞典的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒Ыo中國制造業(yè)些許借鑒。山特維克原材料的循環(huán)利用充分地展示了綠色生意對(duì)于成本控制的建樹，而提高環(huán)保性能不但意味著“節(jié)約3000萬瑞典克朗”，也幫助客戶樹立了良好的綠色形象。關(guān)鍵是一、國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)扭轉(zhuǎn)“綠色”就意味著高成本，高投入和低回報(bào)的概念，積極借鑒世界先進(jìn)的綠色技術(shù)和商業(yè)理念，將綠色轉(zhuǎn)換成自己的優(yōu)勢(shì)，念好自己的綠色生意經(jīng)，二、將“綠色”轉(zhuǎn)化成客戶的賣點(diǎn)，幫助客戶更加成功。帶著綠色概念“開源節(jié)流，未必不是企業(yè)未來發(fā)展的新動(dòng)力？ 

　　關(guān)于山特維克 

　　山特維克是全球*的高科技工業(yè)集團(tuán)，悠久的歷史可追溯到1862年。經(jīng)過近150年的發(fā)展，集團(tuán)在制造工藝方面已經(jīng)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者。憑借謹(jǐn)慎的開拓態(tài)度和高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，山特維克集團(tuán)的業(yè)務(wù)成功的擴(kuò)展到全球范圍內(nèi)130多個(gè)國家。至2007年，山特維克集團(tuán)收入已經(jīng)攀升到860億瑞典克朗（1016億人民幣），在全球擁有47000多名員工。 

　　山特維克在刀具，礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)三大領(lǐng)域占據(jù)世界*地位，先進(jìn)的產(chǎn)品包括金屬切割刀具、巖石挖掘機(jī)和大型機(jī)械，不銹材料，專用合金，金屬和陶器電阻材料以及傳動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品。產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域涉及汽車、航空工業(yè)、采礦建筑行業(yè)、化工、石油和燃?xì)�、�?dòng)力、紙漿紙張、居家用品、電子、醫(yī)學(xué)技術(shù)以及醫(yī)療行業(yè)等。 

　　山特維克1985年進(jìn)入中國市場(chǎng)。目前在大中華區(qū)的市場(chǎng)包括中國大陸、香港和臺(tái)灣。2007年，在中國山特維克公司的銷售量達(dá)到38億人民幣，擁有員工1400多人，25個(gè)辦事處和7個(gè)生產(chǎn)基地。