湖南有色投資6億元在望城籌建中央研究院

    近日，有關湖南有色金屬控股集團組建中央研究院有限責任公司的可研報告通過了專家評審。湖南有色集團宣布，將首期投資６億元在望城縣經開區建設有色中央研究院，促進集團由資源型向科技型企業的轉變，改變企業處于全球產業鏈末端的局面。
　　
　　這將是湖南企業組建的*集研究中心、企業孵化基地和高新技術產業化項目基地于一體的中央研究院。湖南有色集團董事長何仁春表示，湖南有色中央研究院建成后，將依托有色金屬資源優勢，加速高新技術產業化進程，努力實現湖南有色金屬資源基地向全國重要的有色金屬產業基地和高新技術產品研發基地的轉型升級。
　　
　　“礦老板”轉變全球戰略
　　
　　作為我國以產量計算的*大的有色金屬（除鋁以外）綜合生產商，湖南有色在多種重要戰略資源上擁有相當的話語權：鉛鋅產量中國*大、世界第三，銻、鎢制品、硬質合金產量全球*，重要戰略資源——鎢、鉍的儲量全球*。
　　
　　然而，由于其有色金屬產業僅僅停留在原材料的供應上，處在有色產業鏈的末端的湖南有色就像一個“礦老板”，只能享受到賣原料的微薄利潤。２００７年，湖南有色集團的銷售收入超過２８０億元，但利潤率僅為５％。而致力于高端產品的瑞典山特維克集團，由于掌握著４３００多項專利技術，其產品的附加值遠遠超過了其所使用的有色金屬原材料的價值，利潤率高達１７％。
　　
　　“礦產資源的集約化應用和有色產品的高科技化已成為有色金屬行業的基本趨勢，地球環境的承載量也決定了有色金屬行業將是未來綠色技術富集度*高的行業，而這正是湖南有色的短處。”湖南有色科技產業部部長殷志偉表示，建設湖南有色中央研究院，構筑有色產業的技術創新平臺，標志著這個憑借戰略金屬獨霸全球的“礦老板”開始了其全球戰略中的華麗轉身。
　　
　　不只是企業研發中心
　　
　　根據湖南有色集團的科技戰略發展規劃，湖南有色集團將與中南大學進行戰略合作，組建中央研究院，整合集團內、外部科技資源，構筑一個開放的創新平臺，為湖南有色集團的產業發展提供技術支撐，同時加快科技成果的產業化，不斷提高企業自主創新能力和核心競爭力。
　　
　　從功能方面來看，中央研究院將由研究中心、企業孵化基地和高新技術產業化項目基地三部分構成，科技研發中心的研發成果進入創業基地進行孵化，孵化成熟后進入產業基地發展壯大，而中央研究院的*終目標是建成一個具有獨立盈利能力的經濟實體。
　　
　　據殷志偉介紹，中央研究院成立后，將首先表現為集團的科技研發與技術貯備中心，致力于新產品研發，形成自己的核心競爭力；其次，作為高新技術產業孵化基地，充分發揮集團的人才優勢，搭建一個中小企業創業平臺；第三，以科研資源優化組合為主線，通過對研發成果進行孵化和轉化，*終實現產業化。“這意味著，湖南有色中央研究院具有強大的科技企業孵化器功能，而不僅僅是一個企業內部的研究中心。”
　　
　　發力新材料產業
　　
　　按照湖南有色金屬控股集團有限公司的戰略規劃，湖南有色中央研究院一期工程計劃投資近６億元，將主要建設有色金屬新材料研究院、相關的中試基地、孵化器、有關產業化項目基地及相關配套設施。而有色金屬新材料研究院將主要包括資源循環與環境材料研究中心、先進電池材料研究中心、信息功能材料研究中心、新材料分析檢測中心。
　　
　　湖南新材料在自然資源、技術、人才及產業化方面都具有明顯的優勢，以有色金屬為特色的新材料優勢尤為突出，全省十種常用有色金屬產量居全國第二位，銷售收入居全國第五位。目前，湖南有色集團擁有２個*研究中心、２個*企業技術中心、１個*檢驗檢測中心、２個*檢測中心、２個博士后科研工作站和５個省級技術中心，以及４０００多名專業技術人員。但由于多方面的原因，技術資源和人才積淀未能有效地轉化為產品的技術優勢。同樣是硬質合金材料企業，株洲硬質合金集團產量全球*，但其平均每噸產品的價格只有國際知名企業山特維克的１／１０。
　　
　　殷志偉透露，有色金屬資源循環與環境材料研究中心的主要任務是建立和發展有色金屬資源循環及環境材料產業，逐步創建中國的“二次資源谷”，實現從資源→產品→廢棄物→二次資源及產品的循環，在湖南有色未來的產業版圖里，有色金屬新材料將取代有色金屬原材料，成為集團新的利潤增長點。