金鉬集團(tuán)上半年節(jié)電700萬(wàn)千瓦

    金鉬集團(tuán)今年上半年，主要能源消耗大幅下降。與去年同期相比，總電耗下降700余萬(wàn)千瓦，選礦煤油消耗下降40.19g/t ，汽油消耗下降6.33kg/km。 
　　
　　在生產(chǎn)用電運(yùn)行中，該公司始終堅(jiān)持用電避高峰，合理安排企業(yè)生產(chǎn)班次和檢修計(jì)劃取得了減少高峰用電，降低成本的良好效果。上半年，調(diào)荷節(jié)電累計(jì)達(dá)100萬(wàn)余千瓦 。 
　　
　　在用電單耗招標(biāo)過(guò)程控制中，金鉬集團(tuán)發(fā)揮能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化技術(shù)，對(duì)各計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，挖掘設(shè)備潛力，減少單臺(tái)設(shè)備電耗。與此同時(shí)，大力推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，在碎礦、磨浮車(chē)間用新型節(jié)能燈代替白熾燈、高壓汞燈，僅此一項(xiàng)，一季度比計(jì)劃節(jié)約用電66萬(wàn)千瓦 。 
　　
　　嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，注重小改小革，開(kāi)展“小發(fā)明、小改造、小建議、小設(shè)計(jì)”等活動(dòng)，節(jié)能效果顯著。如針對(duì)尾礦2#泵站250PNJ機(jī)拖動(dòng)電流偏低，輸送礦漿能力較差的狀況，組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)、改造，合理布置管道走向，減少管道彎頭，降低漿體流動(dòng)阻力，提高了輸送能力，年可節(jié)約電耗500萬(wàn)千瓦，節(jié)約備件費(fèi)用10余萬(wàn)元。